通过对项目进行需求和目标的初步分析，开发服务，企业或产品
分析和市场
- 探索潜在的意想不到的需求
- 鉴定新领域
- 探索创新产品和服务的机会
- 定义创新的关键战略
- 开发新的商业模式
创意与概念
- 与用户以及专家的创意工作仿
- 根据市场和战略探索全新的产品，服务与商业模式概念
- 定义新概念
- 测试定义后的概念
设计和开发
- 工业设计
- 机械设计
- 电子设计
- 平面设计以及产品传播
- 界面优化与设计
- 人性化
- 分析使用周期
- 原型样件
- 研究新型材料与其新用途
- 原型测试与外形概念
工程化和工业化
- 产品工程
- 原型与模具管理
- 技术图纸
- 分析并降低成本
- 技术的运用
- 供应商的选择
- 适应生产体系
- 模拟测试
- 原型生产
新商业模式，产品和高价值服务的创新和开发的服务
FULL SERVICE INNOVATION：产品，服务和商业模式研发的所有阶段。
结合创新的全方位服务, FULL SERVICE INNOVATION, perspectiva 为客户开发产品和高价值的服务, 为了实现这一目标，perspectiva 为客户带来了创新过程中各个阶段的经验
- 研究
- 概念化
- 开发
- 工业化
- 一站式制造
- 市场营销
或者，根据客户的需要，我们也可以提供单项阶段的服务，并且不会失去创新的整体性。
专署方法：创新的盈利机会识别IOPIR ®。
Perspectiva 自主研发的方法，IOPIR®（创新的盈利机会识别）是基于通过市场和竞争者的战略分析，社会和用户动机的研究，创造性和营销技术的运用以及新技术和材料的搜索，构想新的产品类别（打破式创新）或新的产品和服务（渐进式创新）。
这种方法已在我们的一些项目的开发中取得成功。
